Успех работы любой фирмы зависит от прилагаемых усилий сотрудников. К сожалению, даже непосредственные руководители подразделений, из-за отсутствия необходимых знаний и опыта, способны оценить результативность работы своих подчиненных. Работниками нашей компании производится оценка деятельности персонала, что позволяет определить как уровень профессионализма и эффективность исполнения должностных обязанностей работников, а также их потенциальные возможности с учетом потребностей компании. Мы не сравниваем возможности работников между собой, а сопоставляем их способности с определенными критериями по конкретным стандартам.
Что дает оценка персонала?
Проводимая нашими работниками оценка контроля работы персонала компании-заказчика позволяет:
- Получить информацию, касающуюся вопросов мотивации и коррекции действий конкретного работника, что способствует улучшению исполнения им собственных должностных обязанностей.
- Разработать планы повышения квалификации сотрудников, позволяющих устранить свойственные им недостатки квалификационного уровня.
- Разработать меры по совершенствованию планирования профессионального развития, что позволит учитывать достоинства и недостатки профессиональной подготовки работников при принятии решений о повышении их в должности.
- Более гибко отрегулировать принципы начисления премий членов коллектива и решении вопросов, которые связаны с увольнением людей, являющихся «балластом», не позволяющим достичь большей эффективности в работе компании.
Используемая нашими работниками система оценки является универсальной, то есть по ней производится оценка эффективности работы, как руководителей структурных подразделений фирмы, так и их подчиненных. В случае необходимости, может использоваться система оценивания, разработанная с учетом особенностей занимаемых должностей (рабочие, технические специалисты, руководители среднего и высшего звена и так далее).
Использование единых стандартов и норм, используемых при исследовании результатов работы коллектива, позволяет более точно определять влияние основных факторов на успешность действий каждого сотрудника фирмы. Это же позволяет выбирать метод оценки в виде качественных или количественных (затраты, эффективность исполнения профессиональных обязанностей, время и так далее).
Достижения нашей компании
- Значительный опыт оценивания работы персонала и сотни выполненных заказов.
- Использование различных методов при исследовании эффективности работы коллектива (постановочные сценки, интервью, тесты и другие).
- Получение достоверных данных, на основании которых руководство компаний-заказчиков смогло увеличить эффективность работы персонала.
- Полная конфиденциальность полученных данных.
Свяжитесь с нами и закажите оценку работы персонала для разработки мер по повышению эффективности деятельности вашей компании.