Успех работы любой фирмы зависит от прилагаемых усилий сотрудников. К сожалению, даже непосредственные руководители подразделений, из-за отсутствия необходимых знаний и опыта, способны оценить результативность работы своих подчиненных. Работниками нашей компании производится оценка деятельности персонала, что позволяет определить как уровень профессионализма и эффективность исполнения должностных обязанностей работников, а также их потенциальные возможности с учетом потребностей компании. Мы не сравниваем возможности работников между собой, а сопоставляем их способности с определенными критериями по конкретным стандартам.

Что дает оценка персонала?

Проводимая нашими работниками оценка контроля работы персонала компании-заказчика позволяет:

  1. Получить информацию, касающуюся вопросов мотивации и коррекции действий конкретного работника, что способствует улучшению исполнения им собственных должностных обязанностей.
  2. Разработать планы повышения квалификации сотрудников, позволяющих устранить свойственные им недостатки квалификационного уровня.
  3. Разработать меры по совершенствованию планирования профессионального развития, что позволит учитывать достоинства и недостатки профессиональной подготовки работников при принятии решений о повышении их в должности.
  4. Более гибко отрегулировать принципы начисления премий членов коллектива и решении вопросов, которые связаны с увольнением людей, являющихся «балластом», не позволяющим достичь большей эффективности в работе компании.

Используемая нашими работниками система оценки является универсальной, то есть по ней производится оценка эффективности работы, как руководителей структурных подразделений фирмы, так и их подчиненных. В случае необходимости, может использоваться система оценивания, разработанная с учетом особенностей занимаемых должностей (рабочие, технические специалисты, руководители среднего и высшего звена и так далее).

Использование единых стандартов и норм, используемых при исследовании результатов работы коллектива, позволяет более точно определять влияние основных факторов на успешность действий каждого сотрудника фирмы. Это же позволяет выбирать метод оценки в виде качественных или количественных (затраты, эффективность исполнения профессиональных обязанностей, время и так далее).

Достижения нашей компании

  • Значительный опыт оценивания работы персонала и сотни выполненных заказов.
  • Использование различных методов при исследовании эффективности работы коллектива (постановочные сценки, интервью, тесты и другие).
  • Получение достоверных данных, на основании которых руководство компаний-заказчиков смогло увеличить эффективность работы персонала.
  • Полная конфиденциальность полученных данных.

Свяжитесь с нами и закажите оценку работы персонала для разработки мер по повышению эффективности деятельности вашей компании.

Не пропусти новые статьи
Ваш e-mail:
Рубрики